他,,,,,极富事情热情,,,,,是各人眼中的“拼命三郎”;;;;;;他,,,,,有很强的团队凝聚力;;;;;;他,,,,,注重团队的生长和前进;;;;;;他,,,,,就是于都公司生产部维保班班长罗观发,,,,,更荣获了江西省“劳动模范”称呼,,,,,一个以厂为家,,,,,默默贡献在生产一线的事情者。。。。。
增强装备治理,,,,,生产运行指标立异高。。。。。2019年,,,,,实现了7个月窑运转率100%,,,,,上半年回转窑一连运行102天,,,,,下半年回转窑一连运行128天,,,,,突破了2017年一连运行121天的最高纪录;;;;;;提高了窑可靠性系数,,,,,2019年的窑可靠性系数为99.01%,,,,,同比2018年窑可靠性系数94.95%提高了4.06%。。。。。
善于思索,,,,,起劲作为补短板。。。。。通过对篦冷机高温段运动篦板替换为低阻篦板、牢靠床冷却风机,,,,,技改加大风量风压、替换部分密封条并调解好间隙加设挡风板等,,,,,窑头锅炉风温及风量显着提高,,,,,出篦冷机熟料温度显着降低,,,,,余热发电量有显着提高。。。。。通过刷新石灰石堆料皮带,,,,,提高带速,,,,,镌汰压料次数提高了石灰石破碎时产;;;;;;通过对磨内活化环的一连刷新,,,,,有用改善磨内透风提高粉磨时产。。。。。
细化班组建设,,,,,高质量完成维保事情。。。。。团结向导维保班全体员工攻坚克难、团结协作,,,,,在事情中,,,,,他始终坚持“明职责、强执行、抓落实”的事情思绪,,,,,身先士卒,,,,,认真抓好装备大磨练、对标治理、装备维护保养和6S现场治理、清静环保治理等事情。。。。。严酷凭证“没有事故查隐患,,,,,没有隐患查苗头”的要求,,,,,从点滴做起开展清静事情,,,,,认真组织员工学习清静知识,,,,,转达各级清静文件。。。。。在一样平常作业历程中严酷凭证安标要求填写作业票,,,,,真真正正做到了将事故苗头阻止住!。。。;;;;;通过圆堆水雾降尘刷新制订了相关降尘操作划定,,,,,有用镌汰了粉尘无组织排放,,,,,熟料工序、水泥工序划分完成了窑头除尘器、磨房大除尘器布袋整体替换事情,,,,,确保粉尘排放达标,,,,,同时增强了各项一样平常检查事情,,,,,坚持按“四无、六不漏”标准推进现场治理。。。。。
拓展绿色生长,,,,,致力打造红土地上的“绿色样板”。。。。。通过向导班组成员以建设“绿色工厂”为己任,,,,,起劲落实建设步伐,,,,,着力极推进“绿色工厂”项目建设,,,,,在追求企业经济效益的同时,,,,,注重绿色制造、低碳环保等各个环节,,,,,作出了自己应有的孝顺。。。。。2017年8月,,,,,于都公司乐成入选国家首批“绿色工厂”树模企业,,,,,成为江西省第一家通过国家工信部认定的“绿色工厂”水泥生产企业,,,,,乐成实现了由对标向创标的跨越。。。。。
推进手艺立异,,,,,加入 “5G+工业互联网”应用树模企业建设。。。。。在智能门禁视频监控系统、能源治理系统、销售物流一卡通系统等的手艺刷新,,,,,实现经销商APP手机下单、地磅无人值守、无纸化开票、车辆排队和出厂结算等流程优化,,,,,极大地提升了智能化、自动化、信息化水平,,,,,为建设“5G+工业互联网”应用树模企业做出了孝顺。。。。。
深化小改小革,,,,,为降本钱、减强度、优情形助力。。。。。立磨下料溜槽由原来的圆管下料改为方型下料管,,,,,镌汰维修替换溜槽本钱(每半年左右要替换一套,,,,,一套的采购及装置本钱要15万元左右),,,,,镌汰了平时的维护次数。。。。。窑尾密封装置技改,,,,,增添了其使用寿命,,,,,提高了密封性,,,,,对降低标煤耗起到了有用包管。。。。。入窑生料转子称的技改装置,,,,,一改原先冲板流量计喂料不稳的征象,,,,,对提产能降本钱起到显著效果。。。。。水泥磨称重仓和循环提升机加装收尘器,,,,,镌汰物料的水分,,,,,有力镌汰了下料溜槽的结堵征象,,,,,大大降低员工劳动强度,,,,,磨机产能提升效果显着。。。。。
“功夫不负有心人”,,,,,罗观发同志多年的辛勤支付终于获得了回报,,,,,以优异的事情业绩荣获了“优异合理化建议、手艺刷新能手”“优异员工”“优异员工”“岗位尖兵”等多项声誉称呼。。。。。他所带的班组荣获了于都总工会践行新理念、立功十三五劳动竞赛“工人先锋号”声誉称呼。。。。。10月12日,,,,,在江西省劳动模范和先进事情者表扬大会上被授予“江西省劳动模范”声誉称呼。。。。。
效果仅属于已往,,,,,面临新时代、新征程,,,,,罗观发同志将以高昂的斗志在新起点上谋实事、出实招、求实效,,,,,再出发,,,,,扬帆起航、破浪前行。。。。。